18.06.2020, 15:32

İyi Bir Politikacı Her Zaman İz Bırakır!

Yerel yöneticiler uyguladıkları projeler oranında kalıcı olabiliyor, o şehrin hafızasında iz bırakıyor.

Öbür türlü sıradan bir yöneticinin düştüğü durumdur ki hiçbir referansa konu bile edilmeden ömrünü tamamlıyor. Unutulup gitmesi kaçınılmaz oluyor.

Başkan Piriştina birinci tip yönetici, az zamanda iz bırakan uygulamaları İzmir'e kazandırdı ve o nedenle bu şehrin derin hafızasında her zaman ayrıcalıklı bir yer açtı kendisine.

Öyle ya her yıl ölüm yıl dönümünde kendisinden sitayişle, özlemle söz edildiğine göre bu konuda şehrin gönlünde yerini almış demektir.

Ben de bu şehirde yaşayan bir yurttaş olarak bir dönem güzel işler yapmış Ahmet Piriştna'yı sevgiyle anıyorum. Bu sevgimin içinde yaptığı uygulamaların bu kentti iyi doğru dönüştürmüş olmasının kuşkusuz payı büyük…

HEM İŞADAMI HEM BELEDİYECİ..

Kosova’ dan İzmir’ e göçle gelen bir ailenin çocuğu olan Piriştina'yı 1989-1994 döneminde Yüksel Çakmur’un bürokratlarından biri olarak Tansaş şirketinin başına görüyoruz.

İlk yerel yönetim deneyimini burada yaşayan Piriştina, bu belediye şirketini kendi üretim tesislerine kavuşturarak önemli bir başarıya imza atıyor. Şirket başarıdan başarıya koşuyor. 

Belediyedeki bu başarı Piriştina'ya belediye dışında da başarılı işlerin kapısını aralıyor ve yüz arkadaşıyla 1992'de KİPA'nın kurulması böyle geliyor. KİPA kısa zamanda Ege Bölgesinde mağazalar zinciri açarak başarısını kanıtlıyor.

Bu girişimi İzmir iş dünyasının önemli örgütü Sanayi Odası'nda onu sanayi odası meclisine taşıyor.

Kuşkusuz yerel yönetimlerdeki başarılarda ve uygulamalarda sol kültürle tanışık olması Aziz Nesin, Behice Boran, Metin Akpınar gibi sol aydın ve politikacılarla dostluğunun payını da unutmamak gerekir.

Ve 1995'de Piriştina DSP'den milletvekilidir.

Başarı burada da kalmıyor, 18 Nisan 1999'da yerel yönetim seçimlerinde bu kez oyların %30.55'ini alarak İzmir Belediye Başkanlığına adım atmasına neden oluyor. TANSAŞ'ta deyim yerindeyse yaptığı staj yeni bir evreye taşınmış, İzmir gibi bir kentin yönetimi ona emanet edilmiştir artık.

***

PİRİŞTİNA'NIN UYGULAMALARI…

Piriştina, 1999 yerel yönetim seçimlerine girerken İzmirlilere kimsenin kişisel hevesleri uğruna proje yarıştırmayacağı, büyük projeler yerine hayatı kolaylaştıran uygulamaların tercih edileceği, yapılacak işler konusunda katılımcılığın esas alınacağı güvencesini veriyor.

 Kimliğini koruyan, kültür başkenti olma özelliği olan bu arada kaliteli kent hizmetleriyle yabancı yatırımcıları çeken Akdeniz’in yıldızı bir İzmir hedeflerin başındadır.

Bütün bunlar estetik duyarlılığı yüksek bir yönetim anlayışı içinde gerçekleşecektir.

İlhan Tekeli hoca, Piriştina dönemi belediyeciliğini incelerken katılımcılık konusunda geliştirilen mekanizmaları; Büyük İzmir Metropolitan Gelişim Vakfı, Belediye semt merkezleri, Hizmet Vakfı'nın kurulması, bütün STK'ların yer aldığı kent Kongresi toplanması gibi işleri örnek gösterir.

İzmir’in kültürel kimliği konusunda İnciraltı'na açılacak sergi alanları, sahne sanatları için salonlar, toplantı salonları, müze ve galeriler içeren bir kültür merkezi kurulması çalışmaları programda yer alır.

Seçim sonrası deneyimli bir belediyeci olan Hasan Fehmi Mani'yi genel sekreterliğe ve İZSU Genel Müdürlüğü'ne, Doğan Kuban ve Murat Katoğlu ise danışmanlığa getirilir.

Konak Meydan düzenlemesi, Pier'in yeni kimliğine kavuşması Piriştina'nın bu ekiple birlikte ilk gerçekleştirdiği çalışmadır. Daha sonra 1991'de Çeşme-İzmir oto yolu devamı olarak Özal hükümeti tarafından planlanan ve Burhan Özfatura döneminde doldurulan Kordon'nun eski haline getirilmesi çalışmaları gündeme taşınır.

Nitekim bu ekip Kordon dolgu alanını yeniden eski haline getirmiş, o alana dökülmüş binlerce tonluk dolgu malzemesi yeşillendirilmiş ve yaya yürüme yolu haline getirmiştir.

İzmir Liman Bölgesi İçin Kentsel Tasarım çalışması ile liman arkasının planlanması Piriştina döneminin bir başka çalışmasıdır.

Bostanlıdan başlayıp Güzelbahçe'ye kadar uzanan kıyı düzenlenmesi, Hasan Mani'nin girişimleriyle Büyük Kanal Projesi'nin hızlandırılarak bitirilmesi, su basmalarına karşı menfez çalışmaları, Ahmet Adnan Saygun Sanat Merkezi'nin devreye sokulması gene bu dönemin hızla hayata geçirilen çalışmalardan bazıları.

Ayrıca kent kitaplarının yayını, Kent Belleği Müzesi'nin oluşturulması bu kapsamda sayabileceğimiz nitelikli çalışmalardan…

Bu çalışmaları daha uzatmak mümkün….

****

Bilindiği gibi Piriştina dönemi iki dönemi kapsıyor.

1999-2002 birinci dönem, 23 Mart 2004 ise ikinci dönem.

Ne yazık ki ikinci dönem sadece üç aylık bir devreyi kapsıyor.

15 Haziran 2004’ ünde kalp yetmezliği bu iyi insanı aramızdan alıp götürdü.

Böylece tam da bir özgün "İzmir Modeli" diyebileceğimiz uygulamalar yarım kalmış oldu.

Ne diyelim, iyi belediye başkanlarını hizmet ettiği şehirler kolay kolay unutmuyor.

Ahmet Piriştina'da bu unutulmayanlardan biri…

Yorumlar (0)
17
parçalı bulutlu
banner17
Günün Karikatürü Tümü
Günün Anketi Tümü
Bergama İl Olmalı mı?
Bergama İl Olmalı mı?
Puan Durumu
Takımlar O P
1. Galatasaray 30 81
2. Fenerbahçe 30 79
3. Trabzonspor 30 49
4. Beşiktaş 30 46
5. Kasımpasa 30 43
6. Başakşehir 30 42
7. Rizespor 30 42
8. Antalyaspor 30 41
9. A.Demirspor 30 39
10. Alanyaspor 30 39
11. Sivasspor 30 38
12. Samsunspor 30 36
13. Kayserispor 30 36
14. Ankaragücü 30 33
15. Hatayspor 30 33
16. Konyaspor 30 33
17. Gaziantep FK 30 31
18. Karagümrük 30 30
19. Pendikspor 30 29
20. İstanbulspor 30 13
Takımlar O P
1. Eyüpspor 27 64
2. Göztepe 27 56
3. Sakaryaspor 27 47
4. Ahlatçı Çorum FK 27 45
5. Kocaelispor 27 45
6. Bodrumspor 27 44
7. Boluspor 27 43
8. Bandırmaspor 27 41
9. Gençlerbirliği 27 40
10. Erzurumspor 27 37
11. Ümraniye 27 33
12. Keçiörengücü 27 32
13. Manisa FK 27 31
14. Şanlıurfaspor 27 27
15. Tuzlaspor 27 27
16. Adanaspor 27 27
17. Altay 27 15
18. Giresunspor 27 7
Takımlar O P
1. Arsenal 28 64
2. Liverpool 28 64
3. M.City 28 63
4. Aston Villa 29 56
5. Tottenham 28 53
6. M. United 28 47
7. West Ham United 29 44
8. Brighton 28 42
9. Wolves 28 41
10. Newcastle 28 40
11. Chelsea 27 39
12. Fulham 29 38
13. Bournemouth 28 35
14. Crystal Palace 28 29
15. Brentford 29 26
16. Everton 28 25
17. Luton Town 29 22
18. Nottingham Forest 29 21
19. Burnley 29 17
20. Sheffield United 28 14
Takımlar O P
1. Real Madrid 29 72
2. Barcelona 29 64
3. Girona 29 62
4. Athletic Bilbao 29 56
5. Atletico Madrid 29 55
6. Real Sociedad 29 46
7. Real Betis 29 42
8. Valencia 28 40
9. Villarreal 29 38
10. Getafe 29 38
11. Las Palmas 29 37
12. Osasuna 29 36
13. Deportivo Alaves 29 32
14. Mallorca 29 30
15. Rayo Vallecano 29 29
16. Sevilla 29 28
17. Celta Vigo 29 27
18. Cadiz 29 22
19. Granada 28 14
20. Almeria 29 13

Gelişmelerden Haberdar Olun

@